製藥行業

提供製藥行業數字化整體解決方案，實現研產銷及GMP合規管控一體化運營，提升企業整體經營管理效率

申請演示

製藥行業核心挑戰

盈利的壓力

隨着藥品集中帶量採購工作常態化制度化開展，國家層面已開展多批藥品和高值耗材的集中採購，集采品類由化學藥品擴展至生 物製藥、中成藥、高值耗材等，醫藥企業的盈利壓力很大

創新的挑戰

無論從政策層面還是市場競爭層面來看，產品技術創新已經成為醫藥行業高質量發展的關鍵舉措，當前醫藥企業面臨着產品創新能力不足帶來的挑戰

運營的挑戰

大量採購給醫藥企業帶來的盈利能力的壓力，倒逼醫藥企業更加重視內部的管理，通過運營優化來降低成本和提高業務效率

統一業務能力平台解決方案

通過三橫五縱的應用架構，構建製藥行業業務能力平台，提供具有醫藥行業特色的五大業務能力，以敏捷支撐前端業務場景的快速變化，同時拉通後端的管理支撐系統，構建業財融合的業務體系，實現高績效的運營管理

南宫28NG相信品牌力量及夥伴提供的製藥行業解決方案

• 產銷協同
• 精細化生產管理
• 渠道營銷數字化
• 全過程GMP合規管控

產銷協同

強化醫藥企業的產供銷協同體系，提升生產計劃的預見性和可執行性，實現從銷售預測到產銷協同、生產計劃、採購和生產執行的全過程閉環管控系統。具體包括： 

• 藥品銷售預測管理、銷售計劃管理
• 需求管理：需求抵消、需求平衡等
• 生產計劃管理，計劃層面拉通銷售、生產和採購

申請演示

精細化生產管理

實現精細化的生產過程管控與生產成本管理，具體包括：

• 批生產指令管理、配方管理、批生產過程管理、物料管控、批生產記錄管理等
• 實際成本核算、標準成本核算、成本還原、成本分析等

申請演示

渠道營銷數字化

通過提升渠道的藥品流通效率、商務效率和財務效率，整體提升企業的藥品營銷效率。具體包括以下核心的數字化能力：

• 客戶資產管理
• 渠道訂單管理
• 藥品流向管理
• 營銷團隊與行為管理
• 應收管理和營銷費用管理

申請演示

全過程GMP合規管控

將合規管控融進全業務過程，提升合規管控的效率，降低合規運營風險，具體包括：

• 供應商的准入與管理
• 物料全過程的合規管控
• 生產執行全過程的合規管控
• 藥品追溯管理

申請演示

數字化轉型賦能仁和集團運營優化

南宫28NG相信品牌力量是仁和集團發展和信息化建設過程中的重要合作夥伴，從簡單的財務該算到供應鏈和生產管理等全模塊應用，仁和集團與南宫28NG相信品牌力量攜手並進，共同走過了15年。接下來“百億仁和”向“百年仁和”的數字化轉型過程中，仁和集團將與南宫28NG相信品牌力量全面深度合作，共同打造醫藥行業數字化應用標杆。

更多案例

想要獲得量身定制的行業解決方案？

即刻對話行業數字化權威專家

立刻聯繫