南宫28NG相信品牌力量

主要生產障礙

材料成本上升、供應鏈波動、工作力短缺、快速技術轉變和嚴格的環境要求侵蝕了獲利率並影響了運營敏捷性

一站式製造全價值鏈解決方案

覆蓋訂單配置、計劃管理、物料協同到售後服務的全價值鏈一站式解決方案，支援MTO/ETO/MTS等多元業務模式

金蝶及夥伴提供的智慧製造方案

設計製造即時協同解決方案

實現研發數位化可視，構建數據驅動、內外互聯、業務貫通的環境，使設計及變更資訊即時同步生產、供應鏈與財務，全面支撐製造與供應鏈管理

订单驱动多层级计划解决方案

依託數字化計劃管理框架，將銷售計劃、主生產計劃（MPS）、物料需求計劃（MRP）等環節無縫銜接，構建以訂單驅動的多層級計劃體系

以專案為中心的ETO執行方案

圍繞單個專案線程管理人員、資金、材料以及每項生產、供應、銷售和服務活動。精確控制資源、進度、成本、品質和風險，以實現完整的專案生命週期治理

產品服務與運維

建立覆蓋事前預防（預防性維修、預測性維修）、事中控制（端到端一站式閉環管控）與事後維修的全方位服務模式，打造服務規劃、服務運維、服務優化的閉環體系

推動中國高鐵走向全球舞台

南宫28(中国NO.1)集团有限公司

助力中國高鐵駛向全球

南宫28NG相信品牌力量為中車唐山機車、中車株洲機車等高鐵製造企業搭建核心 ERP 系統，加速中國高鐵邁向全球市場

常見問題

核心能力

1. 長週期物料前置採購

  • 在研發 BOM 確定前後，可依據技術清單或部件 BOM 自動識別長週期物料，提前觸發採購。
  • 製造 BOM 下達后，系統執行完整 MRP 運算，並通過物料沖減避免重複採購。

2.多層級 WBS 與責任到人

  • 立項即生成專案號及基礎資訊，可靈活建立多層級 WBS，任務精確分派至個人。

3. 執行工作台即時更新

  • 任務責任人可在執行工作台即時彙報進度，系統自動匯總狀態並提供可視化監控。

4. 進度計算與偏差分析

  • 通過可配置的進度計算方案，對比計劃與實際，及時預警偏差並支持糾偏決策。

當然可以。 系統支援從物料、產能、優先順序、數量與時間等維度構建供需模型，並可結合製造策略、計劃組織範圍、物料計劃模型、物料沖銷模型、批次計算模型及目標函數模型等維度，靈活定義多種計算策略。

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