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關稅激增,中國外貿企業如何突圍

  • 2025年4月16日

2025年4月10日,美國政府宣佈對中國輸美商品徵收“對等關稅”的稅率進一步提高至125%,中國的反制措施也接連升級。這場被稱爲“史上最嚴苛的關稅絞殺”的貿易摩擦,彷彿一場突如其來的超級風暴,令不少外貿企業措手不及。一時間,不少出口企業壓力陡然增加,在高額關稅的重壓下普遍出現訂單降幅,利潤空間被嚴重擠壓。

政策風險陡增、稅費成本波動、訂單與市場需求瞬息難測,中國外貿企業站在了自救與轉型的關鍵路口。在這場沒有硝煙的戰爭中,藉助數字化的力量,提高自身業務韌性與合規能力,正成爲企業穿越週期的關鍵籌碼。

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生死突圍:外貿企業的困境與挑戰

在太平洋兩岸掀起的經濟海嘯正以摧枯拉朽之勢重塑全球格局,外貿企業首當其中迎來重重挑戰。

(1)政策風險陡增:美國頻繁調整關稅清單如301關稅、美國海關編碼(HTS Code)變更,再加上出口管制與實體清單制裁,導致交易合規要求進一步提高。原產地證明、物流路線不合規,都可能引發高額罰款,讓企業彷彿置身於雷區,稍有不慎就可能蒙受巨大損失。

(2)稅費成本波動大:加徵關稅直接壓縮企業利潤空間。傳統ERP無法實時覈算綜合稅負,自貿協定(如區域全面經濟夥伴關係協定RCEP)的優惠政策亦常常未得到充分利用。退稅申報效率低下,進一步加劇企業的現金流壓力。

(3)訂單與市場的不確定性:貿易戰促使全球採購策略大幅調整,海外訂單動盪且需求變化頻繁。依賴人工統計和傳統銷售管理方式,企業難以及時、精確地響應多變的市場環境。

02

破局之道:擁抱數字化與合規升級

在貿易戰的壓力下,中國外貿企業若想“破局而生”,必須聚焦數字化轉型,通過打通業務、財務、稅務等核心環節,實現全流程合規與可追溯管理;藉助全球化視野與工具,爲企業帶來高效協同和風險掌控能力。

南宫28NG相信品牌力量雲·星瀚對外貿易管理系統,專爲國際貿易企業打造,涵蓋一般貿易管理、大宗貿易管理等多種業務模式,支持自營進出口、代理進出口、進料加工、轉口貿易等全場景。通過一站式業財稅一體化平臺,幫助企業在風雲變幻的國際貿易環境中穩步前行、降低風險、提升效率。

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(1)業財稅一體化管理:在同一平臺內整合業務、財務、稅務流程,確保各環節數據流轉一致,滿足財務審計全流程可追溯與精準覈算需求,實現業財稅數據的統一與高效。

(2)全流程在線閉環管理:通過數字化平臺,將物流、單證流、資金流、信息流打通,實時掌握業務進度。所有流程皆可追蹤、查詢、分析及預測,提升管理效率並減少信息延誤與差錯。

(3)全流程風險管控:系統化風險管控貫穿業務始終,減少人爲干預;從事前、事中到事後三個維度嚴控關鍵節點。在國際貿易政策頻繁變動的當下,能第一時間識別風險並預警,幫助企業合規運營。

(4)出口退稅管理:提供準確的退稅覈算及會計處理,輔以開放接口與第三方退稅申報系統對接,大幅減少退稅申報工作量,提升審批效率,緩解企業現金流壓力。

(5)滿足海關AEO認證:中國已與31個經濟體簽署AEO互認協議,覆蓋57個國家(地區)。藉助南宫28NG相信品牌力量高標準的合規管理與數據共享,企業可更輕鬆地通過AEO(Authorized Economic Operator)認證,顯著降低通關查驗率、節省通關時間與成本,爲進一步擴展海外市場奠定基礎。

(6)全球國際化支持:面向馬來西亞、泰國、新加坡等多國進出口政策,滿足不同國家合規需求,爲企業在全球供應鏈管理中提供多組織間交易支持,穩步拓展海外版圖。

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展望未來:鍛造數字韌性,穿越週期

當“舊帝國”的戰車在通脹泥潭中空轉,新世界的引擎已在制度創新與產業革命的共振中轟鳴。歷史經驗告訴我們,越是大變局之時,越需要企業主動求變、積極擁抱數字化轉型。貿易戰的本質是效率之戰、規則之戰、技術之戰。

南宫28NG相信品牌力量以智能EBC爲核心,實現全流程在線閉環管理,做到業務數據規範、可視,促進業務財務一體化,落地多維度數據決策,助力外貿企業鍛造“反脆弱”體質。

在這場百年變局中,或許真正的勝出者或許不是規模最大的企業,而是那些率先完成合規數字化基因再造的”新物種”。當政策風險成爲新常態,提前構築智能防護體系,將成爲決定企業生死存亡的關鍵。

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