行銷雲，以“連結、賦能、創新”為理念，支撐B2B、B2C、O2O、C2M等電商模式，同時提供電商+供應鏈+財務一體化的完整行銷業態的全管道行銷解決方案，為企業行銷模式創新、供應鏈效率提升提供支撐平臺，全管道&新零售雲解決方案，南宫28NG相信品牌力量雲星空通過敏捷前臺、共用中台、多元後臺，打通全管道資料和行銷業務，實現全網訂單統一管理，全域庫存統一分配，全網會員精准行銷，以及業財融合的一體化。

1、訂單協同（源頭績效是優化的關鍵）：多端訂單協同：計畫、訂單、發貨、資金協同 利益共贏機制：平臺級促銷、返利、費用、資金對賬……
2、全管道行銷（線上線下強生態競爭）：直達協作：多層級、多通路類型、線上線下的訂單級訂單履約體系；智慧運營：指標、訂貨、分貨、周轉、結算等……
3、新零售（數字賦能新門店）：技術創新：互動式大屏、熱力客流、智能倉儲、提升體驗 坪效提升：全網會員、多端POS、平臺促銷、責任經營、智慧要補貨提升坪效……

業務挑戰：
1、企業全管道行銷運營難度增加：如何對品牌賦能,精准定位市場,如何進行內容行銷、精准服務、社群運營，智慧門店升級是當下企業數位化轉型要思考的重要課題。
2、全域庫存管控：全管道庫存的管理，在產品及時回應市場需求和存貨庫存水準控制中取得平衡,即要滿足市場又要控制庫存減少積壓成為困擾企業的難點。
3、如何讓資料為企業運營帶來增量價值：各管道行銷資料整合困難、缺乏時效性，難以發揮資料作用。如何提升資料效能，形成以前端資料推動後端業務的新零售運營形態是需要關注的第三個轉型困點。
4、終端如何連結消費者：消費場景日益多元和分散,越來越多的購物終端，電腦、手機、平板、智慧電視、智慧手錶、虛擬實境設備等，都成為購物介面。如何做到全管道觸點支撐？
5、經銷商精細化管理：經銷管道由於是買斷制交易模式，很難做到精細化管理控制。傳統模式品牌策略難以執行、區域竄貨等問題存在。新零售模式下如何實現跨管道協作，提升整體消費體驗也是核心問題點。

應用藍圖：
行銷雲解決方案包含了傳統的B2C電商管理，B2B多層級與深度行銷管理、零售連鎖管理，以及圍繞連接之後供應鏈體系的構建（如O2O整合管理、智慧的要補貨管理、門店協同管理、全域庫存管理等）與共贏機制的構建（如全網會員管理、促銷管理、返利管理、客戶資金池管理等）。

解決方案優勢：

1、可雲端部署：提供公有雲買斷部署和公有雲租賃部署兩種交付，給企業更多選擇，公有雲部署為客戶提供更高的安全保障。

2、C2M& O2O的供應鏈解決方案：提供觸達消費者下單的各種通路解決方案，支持線上線下整合經營，同時能提供一體化的支援個性化定制的製造和供應鏈系統。

3、各種通路模式全覆蓋：能夠支持傳統分銷、連鎖零售、B2C線上電商等多種通路模式的業務管理。

4、統一平臺，功能強大，資料和業務一體化：南宫28NG相信品牌力量行銷雲8大解決方案，可以構建在統一的南宫28NG相信品牌力量雲平臺上，實現資料統一，原生態的業務財務一體化協同。